本报讯（记者 张炳升）在为困难职工送温暖工作中，湖南省推出“县以上领导机关联系困难企业，机关干部联系困难职工”的“双联”制度，一年来成效明显：5000多个机关的20多万干部走出机关大门，带着感情下基层，带着任务到企业，带着成果回机关，共为困难职工捐款5000多万元；各参联单位在“输血”的同时，着重为困难企业“造血”，争取资金1．9亿多元，扶持项目1000余个，帮助882个困难企业走出了困境。
湖南省的“双联”工作始于1996年。那年株洲市总工会在“两节”慰问职工时，从群众渴望的目光中敏锐地意识到送温暖应该经常化、制度化，自此他们推动开展了“基层工会联系困难企业，工会干部联系困难职工”的结对扶贫帮困活动，活动开展得有声有色。1999年5月，株洲市委在开展“三讲”教育中大胆借鉴，并在全市范围内推广，号召全体干部有钱的出钱，有力的出力，为基层做力所能及的事。半年多时间，35位市级领导带头和126个市直机关投入“双联”，共联系116个困难企业和1000多名困难职工；机关干部先后下企业达1．8万多人次，捐款106万元，“双联”活动送政策、送技术、送信息、送资金，为困难企业注入了新的活力，使一批困难企业和职工解困脱贫。
株洲的经验在省内外引起强烈反响，全国总工会也及时给予了肯定。1999年12月，“全省推行‘双联’制度现场经验交流会”在株洲召开。会议确立加强层层领导、建立健全制度的方针。此后，这一星星之火，在湖南迅速汇成燎原之势。省委副书记郑培民挂帅领导，省总工会协调指导，全省14个市州中有12个成立“双联”领导小组，其中5个市由一把手任组长。“双联”活动同机关的党建、双文明、目标管理、干部实绩考核等挂起钩来，使这一工作更加可行、扎实。定期通报、鼓励先进、鞭策后进，在全社会营造出浓厚的“双联”工作氛围，全省85％的机关和84％的机关干部都参与进来，上上下下形成了为困难企业和职工排忧解难的合力。通过“双联”，800多个企业基本解困，占被联企业的22．5％；57412名被联职工初步脱贫，占被联职工的51．3％。
“双联”取得的重大收获不仅仅是物质的。许多干部在了解职工疾苦、倾听职工呼声之后，明显增强了公仆意识、服务意识，也转变了观念和作风。在走出去的同时，不少单位还把生产第一线的干部职工请进来，请他们讲企业改革的艰苦攻坚，讲劳模的奉献精神，讲下岗职工生活的艰辛。这项活动，使干部们备受教育。一位干部深有感触地说：“在这种‘双向’联系中，机关干部和职工沟通了思想、融洽了感情，改善了党群、干群关系，在党和群众之间架起了一座‘连心桥’。”
